Matius 5:37 Jika ya, hendaklah kamu katakan: ya, jika tidak, hendaklah
kamu katakan : tidak. Apa yang lebih dari pada itu berasal dari si
jahat.
Seringkali saat melihat ada suatu hal / prosedur yang salah atau seharusnya hal itu bisa dikerjakan dengan lebih efisien / baik di dalam organisasi kita enggan bahkan takut menginformasikan kepada pemimpin organisasi. Bahkan mungkin prosedur itu sudah menjadi "tradisi" dan mungkin akan aneh banget kalo kita ga jalanin sesuai tradisi :p
Akhirnya kita diemin aja dan mulai timbul akar pahit dalam hati yang mengakitbatkan kerugian bagi organisasi dan diri sendiri. Kita menjadi pribadi yang apatis sama perubahan dan akhirnya bilang : "ga ada obatnya dah" buat pemimpin gw itu / organisasi ini ╮("╯_╰)╭ . Padahal kita ngomong aja kagak pernah dan pemimpin kita kan bukan malaikat atau Tuhan yang mahatau :p he he
Maybe Tuhan mau berbicara lewat kita lho yang anggota tim saat liat kondisi yang kurang baik dan timbul rasa "ga sreg" di hati. Which is masukan kita akan membuat diri dan organisasi naik ke level berikutnya. So masih mau diem2 aja ketika melihat ada yang salah ;;) ?
Tugas kita terhadap pemimpin kita adalah menjadi "corong", bukan "saringan". Sampaikan informasi tanpa "memelintirnya". Pemimpin yang baik menginginkan kebenaran -- sekalipun menyakitkan - Maxwell
Sangat sedikit eksekutif besar yang mau dikelilingi oleh para 'yes man', karena kelemahan para 'yes man' tadi membangun tembok fiksi di sekeliling eksekutif itu, sementara yang paling diingini oleh eksekutif itu adalah fakta semata - Burton Bielow, pakar pemasaran
Seringkali saat melihat ada suatu hal / prosedur yang salah atau seharusnya hal itu bisa dikerjakan dengan lebih efisien / baik di dalam organisasi kita enggan bahkan takut menginformasikan kepada pemimpin organisasi. Bahkan mungkin prosedur itu sudah menjadi "tradisi" dan mungkin akan aneh banget kalo kita ga jalanin sesuai tradisi :p
Akhirnya kita diemin aja dan mulai timbul akar pahit dalam hati yang mengakitbatkan kerugian bagi organisasi dan diri sendiri. Kita menjadi pribadi yang apatis sama perubahan dan akhirnya bilang : "ga ada obatnya dah" buat pemimpin gw itu / organisasi ini ╮("╯_╰)╭ . Padahal kita ngomong aja kagak pernah dan pemimpin kita kan bukan malaikat atau Tuhan yang mahatau :p he he
Maybe Tuhan mau berbicara lewat kita lho yang anggota tim saat liat kondisi yang kurang baik dan timbul rasa "ga sreg" di hati. Which is masukan kita akan membuat diri dan organisasi naik ke level berikutnya. So masih mau diem2 aja ketika melihat ada yang salah ;;) ?
Tugas kita terhadap pemimpin kita adalah menjadi "corong", bukan "saringan". Sampaikan informasi tanpa "memelintirnya". Pemimpin yang baik menginginkan kebenaran -- sekalipun menyakitkan - Maxwell
Sangat sedikit eksekutif besar yang mau dikelilingi oleh para 'yes man', karena kelemahan para 'yes man' tadi membangun tembok fiksi di sekeliling eksekutif itu, sementara yang paling diingini oleh eksekutif itu adalah fakta semata - Burton Bielow, pakar pemasaran
Tidak ada komentar :
Posting Komentar